1. mega cashback image
  2. Новые складчины: Показать еще

    06.05.2024: [Bravo] Собственная школа танцев (Александр Потрашков)

    06.05.2024: Анжелика (Екатерина Кузнецова)

    06.05.2024: Конкуренция: победа или поражение (Галина Ткаченко)

    06.05.2024: [Skillbox] Специалист по компьютерному зрению дронов и нейросетям (Арсений Павлов, Олег Буличев)

    06.05.2024: Гармонизация планет. Fulltime (Анна Ласточкина)

  3. Сбор взносов Показать еще

    06.05.2024: [Hyggeufa] Керамические свечи (Светлана Латыпова)

    04.05.2024: [Быть художником] Изучение мастеров. Модуль 3 (Елена Тарутина)

    04.05.2024: [Быть художником] Изучение мастеров. Модуль 2 (Елена Тарутина)

    04.05.2024: [Быть художником] Изучение мастеров. Модуль 1-3 (Елена Тарутина)

    04.05.2024: Секреты инвестиций: Как увеличить свой капитал. Практическое пособие (Никита Костанда)

Доступно

[Синергия] 8 ступеней управленческого искусства (Павел Сивожелезов)

Тема найдена по тегам:
Цена:
10000 руб
Взнос:
294 руб
Организатор:
cosmos

Список участников складчины:

1. cosmos 2. Dimon8888 3. Fliflaflo 4. GromovSergey 5. Анна2022 6. remg1111 7. smirnovcity 8. Alicevav 9. tslOnik
Оцените эту складчину: /5,
  1. cosmos
    cosmos Организатор складчин

    [Синергия] 8 ступеней управленческого искусства (Павел Сивожелезов)

    [​IMG]

    Восхождение по ступеням управленческого искусства связано с постепенным освоением функций — чем выше ступень, тем больше задач подчиненные могут выполнять самостоятельно, и тем меньше руководителю нужно вмешиваться в их работу. На каждой последующей ступени руководитель снижает свои управленческие усилия.

    Вы узнаете
    1.Как определить, на какой ступени управленческого искусства находитесь вы?
    2.Какие способы донесения информации до сотрудников существуют?
    3.Что ждет вас на каждой следующей ступени?
    4.Как достичь высшей ступени?
    5.Как устранять источники демотивации и мотивировать сотрудников?
    6.Какие технологии и условия выхода из системы управления существуют?
    7.Как перейти к управлению на основе ценностей?
    8.Какие типы подчиненных существуют?

    Самые актуальные знания
    На online-практикуме вы получите систематизированные знания по менеджменту, а также отработаете на практике инструменты, которые позволят взойти на высшую ступень управленческого мастерства максимально быстро. Программа рассчитана на топ-менеджеров, менеджеров среднего звена, а также всех, кто желает повысить свою эффективность в общении с руководителями, подчиненными и коллегами, интересуется психологией влияния, менеджментом и стремится к личному успеху. Online-практикум основан на технологиях Владимира Тарасова, Ицхака Адизеса, Генри Минцберга, Ларри Боссиди и многих других экспертов в области управления.

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
    11 ноя 2017
  2. Похожие складчины
    1. Нафаня
      Нафаня , 23 фев 2016 , в разделе: Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)
    2. Нафаня
      Нафаня , 27 апр 2017 , в разделе: Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)
    3. Нафаня
      Нафаня , 5 мар 2016 , в разделе: Целеполагание и планирование
    4. roshka
      roshka , 10 сен 2015 , в разделе: Прочие
    5. Нафаня
      Нафаня , 27 авг 2016 , в разделе: Прочие
    6. Conscience
      Conscience , 21 окт 2020 , в разделе: Бухгалтерия и финансы
    Загрузка...
  3. Dimon8888
    Dimon8888 Складчик
    Будет тренинг?
     
    Dimon8888, 22 дек 2018
  4. cosmos
    cosmos Организатор складчин
    cosmos, 22 дек 2018
Наверх