Доступно

[Школа регулярного менеджмента] Босс-камертон: Развитие авторитета лидера (Александр Фридман)

Тема в разделе "Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)"

Цена:
24500 руб
Взнос:
1567 руб
Организатор:
General Fashion

Список участников складчины:

1. General Fashion 2. BOnuSSL 3. PrncMars 4. Мари_Марина 5. Дмитрий0102 6. Tiger8 7. Grandy
Купить
  1. General Fashion Организатор складчин

    [Школа регулярного менеджмента] Босс-камертон: Развитие авторитета лидера (Александр Фридман)

    [​IMG]
    Что даёт руководителю власть и связанные с ней права? Бывает, что руководитель, достигший «положения», полагает, что жизнь удалась и можно расслабиться. А должность позволяет всё сваливать на подчинённых, освобождая от ответственности. Конечно, вы так не думаете.
    Но часто наши неосознанные поступки показывают подчинённым, что мы думаем именно так. А мотивация, как и демотивация, возникает от того, что думают они.
    Онлайн-курс необходим:
    • Первым лицам, собственникам и генеральным директорам с командой
    • Руководителям, имеющим полномочия для преобразований в компании
    • Руководителям, заинтересованным усилить свои компетенции
    Формат: Онлайн-курс. Видео уроки (8 штук по 45 минут каждый).
    Дополнительные материалы: вместо рабочей тетради - полноценная книга автора по теме онлайн-курса ("Вы или вас - профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя", 500 страниц).
    В программе онлайн-курса:

    1. Нужно ли руководителю быть лидером: в каких случаях и для чего необходимы лидерские компетенции, и к чему приведёт их отсутствие;
    2. Виды и модели лидерства: с учётом того, что термин «лидерство» один из самых размытых в менеджменте, нужно не надеяться на «сакральные» эффекты, а хорошо понимать возможные подходы и уместность их использования в реальных рабочих ситуациях;
    3. Как относиться к себе – важные нюансы поведения лидера: для того, чтобы обеспечить себе авторитет, лидеру необходимо уметь выбирать правильную модель поведения. Способностей может не быть, а модель поведения, повышающую авторитет, можно освоить;
    4. НИЗЗЯЯЯ – смертные грехи лидера: руководитель, как и любой человек, обладает не только сильными сторонами, но и чертами, проявление которых будет неминуемо разрушать его авторитет. Лидер не имеет права вести себя естественно, подчинённые это обязательно заметят и отметят. Мы не можем отказаться от своих качеств, но можем научиться не проявлять их в рабочих ситуациях;
    5. Как правильно относиться к подчинённым: лидер должен уметь быть объективным и обеспечивать справедливое отношение ко всем сотрудникам. Что может этому помешать и как этому научиться?
    6. Как использовать и усиливать потенциал подчинённых: лидеру нужно уметь оценивать и правильно использовать своих сотрудников, равно как и обеспечить его развитие с пользой для дела. Что может помешать этому и как нейтрализовать возможные препятствия?
    7. Как преодолеть последние опасения партнёра: стратегия переговоров на этапе «Разрешение сомнений», причины срыва почти готовых соглашений, возможные проблемы во взаимодействии с партнёром, симптомы наличия проблем для своевременной диагностики, типичные ошибки переговорщиков и способы нейтрализации проблем;
    8. Как вести себя при неудачах: они, увы, могут возникнуть в любой деятельности. Но в острых ситуациях внимание к действиям лидера многократно усиливается и от его поведения зависит как развитие событий, так и авторитет.

    Скрытый текст. Открывается зарегистрированным пользователям.

    В результате вы получаете:
    • «Нотную грамоту» для развития своего влияния на подчинённых
    • Принципы создания мотивирующей и эффективной рабочей культуры
    • Технологии формирования легитимной власти
    • Методы повышения отдачи от квалификации подчинённых
    • Инструменты для снижения сопротивления подчинённых
    • Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
  3. General Fashion Организатор складчин
    Уведомляем вас о начале сбора взносов.
    Цена продукта: 24500 руб. Взнос с каждого участника: 1567 руб.
    Кол-во участников в основном списке: 9 чел.

    Начало сбора взносов 11 Февраль 2023 года
     
    General Fashion,
Наверх