Доступно

[Русская школа управления] Управление проектами - от устава до отчетов (Константин Тютюнов)

Тема в разделе "Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)"

Цена:
18000 руб
Взнос:
1030 руб
Организатор:
General Fashion

Список участников складчины:

1. General Fashion 2. ray_sun
Купить
  1. General Fashion Организатор складчин

    [Русская школа управления] Управление проектами - от устава до отчетов (Константин Тютюнов)

    [​IMG]
    Программа Русской Школы Управления направлена на развитие и совершенствование профессиональной компетентности слушателей в области управления проектами. В ходе семинара слушатели ознакомятся с критериями успеха проектов, поймут принципы управления содержанием проекта, освоят связь результатов и работ в проекте, рассмотрят метод критического пути. Также в программе предусмотрены практикумы, которые помогут научиться разработке Иерархической структуры работ и сетевого/календарного графика, созданию Устава проекта. Курс обучения будет полезен для руководителей, генеральных директоров, собственников бизнеса, менеджеров среднего звена.
    Кому подойдет обучение?
    Подходит для руководителей проектов, менеджеров, а также всех специалистов, работающих в области управления проектами или заинтересованных в углубленном изучении этой области. Он может быть полезен как начинающим, так и опытным управленцам, которые хотят развить свои навыки и знания в управлении проектами, от создания устава и планирования до отчетности и контроля выполнения проекта.
    Формат: видеокурс.
    Внимание! Курс без раздаточных материалов. Общая продолжительность видеоматериалов - 239 мин.
    ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ:

    • 5-фазный жизненный цикл проекта. Участники и их роли по PMBoK.
    • Эффективный запуск проекта. Требования стейкхолдеров и Устав.
    • Содержание проекта. Иерархическая структура работ (ИСР).
    • Расчет длительности задач и расписания проекта.
    • Расчет стоимости работ и бюджета проекта.
    • Определение рисков и их снижение.
    • Руководство исполнением проекта.
    • Контроль сроков, бюджета и содержания проекта.
    • Система управления изменениями.
    • Отчетность по проекту. Закрытие и выученные уроки проекта.
    Автор курса:
    Тютюнов Константин Сергеевич
    - преподаватель программы MBA (более 500 тренинг-дней). 20 лет в управленческом консалтинге.
    Руководил и принимал участие более чем в 50 проектах, в том числе:
    • Автоматизация управления производством.
    • Регламентация и оптимизация процессов.
    • Внедрение проектного управления.
    • Разработка стратегий развития компаний.
    • Развитие образовательных проектов.
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
Наверх