Запись

[Русская школа управления] Прораб строительной организации (Марина Гришина)

Тема в разделе "Строительство и ремонт"

Цена:
36500 руб
Взнос:
2646 руб
Организатор:
General Fashion

Список участников складчины:

1. General Fashion
open
2
Записаться
  1. General Fashion Организатор складчин

    [Русская школа управления] Прораб строительной организации (Марина Гришина)

    [​IMG]
    Прораб — производитель работ в строительстве, начальник объекта. Для руководства современным строительным объектом и управления подрядными бригадами ему необходима специальная подготовка. Наш курс «Прораб строительной организации» даст необходимые знания и разовьет нужные компетенции для этой работы.

    В программе мы разберем вопросы нормативно-правовой базы в строительстве, обсудим принципы организации и планирования строительных работ, материально-технического обеспечения строительного производства. Проработаем вопросы оформления заявок на строительную технику, конструкции, материалы, порядок составления отчетной документации, систематизируем инструменты строительного контроля, объясним требования нормативно-технической и проектной документации к составу и качеству выполнения строительных работ, раскроем вопросы контроля и соблюдения правил и инструкций по охране труда и пожарной безопасности.

    Кому подойдет обучение?
    • Для начинающих. Хотите построить свою карьеру в сфере строительства и не знаете, с чего начать? Рекомендуем рассмотреть наш курс «Прораб строительной организации». После обучения наработаете необходимую базу знаний, которая нужна для профессионального старта.
    • Для специалистов. Вы уже работаете в строительстве, но понимаете, что построить карьеру без повышения квалификации невозможно. Наш курс поможет актуализировать знания, развить компетенции, обменяться опытом с коллегами, даст толчок для дальнейшего роста.
    СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
    1. Организация работ в строительстве

    • Нормативная документация по организации строительства. Базовые функции Застройщика и Подрядчика.
    • Требования к специалистам по организации строительства. Приказ Минстроя России от 06.04.2017 № 688/п.
    • Организационно-технологические схемы строительства. Выбор и обоснование методов организации строительства.
    • Календарное планирование строительства.
    • Сетевое моделирование строительного производства.
    • Организационно-технологическая документация.
    • Организация строительной площадки. Стройгенплан.
    • Подготовительный период. Инженерная подготовка строительной площадки.
    • Организация материально-технического обеспечения.
    • Основы управления строительным производством. Культура строительства.
    2.Строительный контроль. Управление качеством в строительстве
    • Нормативная база строительного контроля. Государственное регулирование строительства.
    • Основные задачи строительного контроля. Разделение функций между Застройщиком и Подрядчиком.
    • Организация входного контроля: входной контроль проектной документации и строительных материалов / конструкций.
    • Лабораторный контроль и лабораторное сопровождение строительства. Методы разрушающего и неразрушающего контроля.
    • Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль.
    • Перечень видов работ, подлежащих контролю. Контроль качества выполненных работ. Виды дефектов и их устранение.
    • Освидетельствование скрытых работ.
    • Исполнительная документация: перечень документации и порядок ведения. Типовые ошибки.
    • Авторский надзор за выполнением строительно-монтажных работ.
    • Проведение испытаний и опробования смонтированного оборудования. Сдача-приемка объекта капитального строительства в эксплуатацию.
    Автор курса:
    Гришина Марина Викторовна
    - эксперт-практик в области разработки, оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Опыт работы в крупных инвестиционно-строительных компаниях — более 17 лет. Опыт работы на руководящих должностях — более 15 лет. Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Среди ключевых клиентов: ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва, АО «Объединенная энергетическая компания» и другие.

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
Наверх