1. mega cashback image
  2. Новые складчины: Показать еще

    03.05.2024: [ScrapMelange] Summer decor #1 (Светлана Должина)

    02.05.2024: Литературная вечеринка. Рахат-лукум Белой Колдуньи, печенье из Средиземья, сэндвичи (Элисон Уолш)

    02.05.2024: Поздравляю, у вас растение. Ты вырастишь дома джунгли (Яна Строинская)

    02.05.2024: Тебе не нужны фильтры! Как перестать шеймить себя из-за внешности (Кейт Коллинз-Доннелли)

    02.05.2024: Смысл моей жизни. Каким родителем я хочу быть и каких детей хочу воспитать (Эйнат Натан)

  3. Сбор взносов Показать еще

    02.05.2024: [Школа Шопинга] Закрытый клуб ШШ. Перепрошшивка 2024 (Татьяна Тимофеева)

    01.05.2024: Пигментация: кто виноват и что делать (Елена Корнилова)

    30.04.2024: Сладкая вата. Мишка косолапый (Наталья Суранова)

    30.04.2024: [Mirramian.Art] Обложка «Выпускной» (Ксения Фёдорова)

    30.04.2024: [Правое полушарие интроверта] Гид по типам привязанности: как понять себя и партнера

Доступно

[Нетология] Проработка стратегических решений (Олег Брагинский)

Тема найдена по тегам:
Цена:
990 руб
Взнос:
154 руб
Организатор:
БаракОбама

Список участников складчины:

1. БаракОбама 2. roriru 3. Rizza 4. Надежда519 5. dzenko
Оцените эту складчину: /5,
  1. БаракОбама
    БаракОбама Организатор складчин

    [Нетология] Проработка стратегических решений (Олег Брагинский)

    [​IMG]

    Чтобы сделать очередной шаг в бизнесе — выбрать нишу или запустить новый продукт на рынок, необходимо учесть все факторы и риски. Только после этого можно принять взвешенное решение.

    Этот курс адресован топ-менеджерам корпораций, специалистам по решению нестандартных задач и руководителям компаний. Олег Брагинский поделится алгоритмом действий по проработке стратегических решений для развития бизнеса. Вы узнаете, как применять методики критериальной оценки и находить альтернативные пути решения задач, а также научитесь максимально избегать рисков.

    Программа:
    1. Вступление и знакомство с автором курса 02:31
    2. Выбор эксперта и постановка задачи 08:25
    3. Введение ограничений, оценка рисков и угроз 07:19
    4. Проверка доступности ресурсов 08:17
    5. Проработка приемлемых вариантов 06:00
    6. Определение критериев эффективности 05:09
    7. Формирование команды 03:11
    8. Проработка решения 09:25
    9. Формализация финального документа 12:25
    10. Подведение итогов курса 02:47
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
    17 фев 2016
  2. Похожие складчины
    1. Евражкa
      Евражкa , 20 окт 2019 , в разделе: Другое (коучинг, продюсирование, сетевой бизнес, франшиза)
    2. Avtobot
      Avtobot , 10 июн 2019 , в разделе: Курсы по психологии и личностному развитию
    3. Gagarin
      Gagarin , 24 май 2016 , в разделе: Форекс, инвестиции, биржевая торговля
    4. Нафаня
      Нафаня , 30 сен 2013 , в разделе: Прочие
    5. Нафаня
      Нафаня , 17 сен 2016 , в разделе: Прочее
    6. Нафаня
      Нафаня , 27 сен 2016 , в разделе: Контекстная реклама (поисковики - Direct, AdSense и др.)
    7. Нафаня
      Нафаня , 16 июл 2016 , в разделе: Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)
    Загрузка...
  3. Дайнерис
    Дайнерис Модератор
    Здравствуйте. Пожалуйста, соблюдайте Правила. Об оплате сообщайте в Реквизитах темы(переписка, где Вы брали номер кошелька для оплаты). Кнопка Реквизиты находится между названием темы и списком участников. Либо ищите переписку во Входящих сообщениях на форуме. Прошу Вас больше не нарушать Правила и быть внимательнее.
     
    Дайнерис, 7 июн 2020
Наверх