Доступно

[Аудиокнига] Как управлять компанией в VUCA-мире. Талант, Sтратегия, Rиск (Рэм Чаран, Билл Макнабб)

Тема в разделе "Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)"

Цена:
359 руб
Взнос:
66 руб
Организатор:
Zолотая Осень

Список участников складчины:

1. Zолотая Осень 2. kirbiz2013
Купить
  1. Zолотая Осень Организатор складчин

    [Аудиокнига] Как управлять компанией в VUCA-мире. Талант, Sтратегия, Rиск (Рэм Чаран, Билл Макнабб)

    [​IMG]

    Как научиться грамотно управлять бизнесом в быстроменяющемся мире


    Билл Макнабб – главный исполнительный директор и председатель совета директоров The Vanguard Group, крупнейшего инвестиционного фонда США.

    Рэм Чаран – советник топ-менеджеров крупнейших компаний мира (GE, Bank of America, Verizon Communications, The Coca-Cola Company и др.), один из самых востребованных специалистов по вопросам корпоративного управления.

    Деннис Кэри – вице-председатель правления Korn Ferry. Отвечает за подбор кандидатур в советы директоров и на высшие исполнительные должности корпоративных клиентов фирмы.

    Каждый день бизнес сталкивается с суровой реальностью – изменчивой, неопределенной, сложной, неоднозначной. Именно сочетание этих факторов характеризует нашу действительность как VUCA-мир, постоянно создающий вызовы для предпринимателей. Поэтому инвесторам и владельцам бизнеса нужно постоянно подстраиваться под новые условия этого безумного мира.

    Билл Макнабб, Рэм Чаран и Деннис Кэри всегда были во главе изменений, происходящих в крупных американских компаниях, на бизнес которых ориентируется весь мир. Они утверждают, что показатель TSR (общая доходность акционеров) уже не состоятелен и не помогает найти баланс между деятельностью в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Поэтому бизнесменам всех отраслей стоит сосредоточиться на других показателях – Таланте, Стратегии и Риске, так как именно эти составляющие и связанные с ними действия сегодня создают компаниям долгосрочную ценность.

    Эта книга выносит на повестку дня другие ценности:

    – как создать и мотивировать команду лидеров;

    – как ориентировать ведение бизнеса на долгосрочную перспективу и донести это до руководства/инвесторов/акционеров;

    – как создавать разнообразие бизнес-задач, которые в итоге приведут к реализации глобальной цели;

    – как просчитать основные риски – от кибератак до репутационных потерь.

    В новых реалиях лидеры должны находить новые решения и уметь прогнозировать их результат в долгосрочной перспективе.

    "Эта книга обязательна к прочтению директорам, менеджерам и всем студентам, изучающим современный бизнес XXI века", – Мухтар Кент, бывший председатель и главный исполнительный директор The Coca-Cola Company.

    Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
  3. Zолотая Осень Организатор складчин
    Уведомляем вас о начале сбора взносов.
    Цена продукта: 359 руб. Взнос с каждого участника: 66 руб.
    Кол-во участников в основном списке: 2 чел.

    Начало сбора взносов 9 Ноябрь 2022 года
     
    Zолотая Осень,
Наверх